技術的側面
ネットワークWellComは、実際に最初から再構築する - 会社のエリクソンは、既存の機器を購入するとURSのこの装置には、支払うことになる約52600000ドルです。ターンでは2億ドル、今後3年間で、そのネットワークを開発する価値があるエリクソンのネットワークインフラストラクチャ機器やサービスから購入ウルス。ように、私たちに完全に除去され、エリクソン製機器に置き換え、この合計はエリクソンの代表者（52.6百万ドル）、他のベンダーからのすべての現在の既存の設備を評価されている、と報じた。アレクサンダーIzosimovは、ビンペルコムのCEOが、"と、同社はウクライナ市場へのアクセスを得ることができます投資"として誰かの機器の購入を検討して提供しているこのアサーションは間違いないしていない - スウェーデンの会社は、もはやウクライナの携帯電話市場の初心者です。エリクソンの11月8日のプレスリリースからの引用：エリクソン、45000000ドル相当のGSM拡張を締結ウクライナの国民の携帯電話事業Astelit（ブランド人生？）。拡大が大幅にカバレッジとネットワークオペレータの容量を増加されます。契約書の条項によれば、エリクソンは、ネットワークへの機器のプロジェクト管理などの機器、無線ネットワーク、伝送システムだけでなく、専門的なサービスに含まれるスイッチングベースと"自動"、実装のための包括的なソリューションAstelitバンドのGSM / GPRS無線を提供するAstelitの拡大、ネットワーク内の演算子とスタッフのトレーニング。契約には、230の新しい基地局の統合と大幅にウクライナの演算子の範囲を拡大する既存のGSMネットワークで200 MINI-LINK交通ノードホップの導入のために用意されています。機器が供給されると、次の都市や地域ウクライナのにインストールされて：キエフ、オデッサ、ニコラエフ、Chernihiv、チェルカースィ、フメリニツキー、ヴィニツァ、ジトーミル、および高速道路への移動範囲を確保する。
対立Telenor社について - "アルファグループは、"多くのこのトピックに関する含む材料の4月に公開されて、リコールすることができる、複雑なマルチパスの組み合わせを探求するアマチュアを書かれています。対立の本質 - Telenor社の抵抗は、ウクライナ市場は依然として強いプレーヤーですように。ノルウェーの会社は、ウクライナの演算子Kyivstarの56.51パーセントの株式を、ウクライナの携帯電話市場でビンペルコムする方法をされ不採算会社の所有しています。ウィルTelenor社はウクライナの演算子を取得する裁判所に対してアピールするために - が明らかではないが、ビンペルコムの管理は、このような開発はそう考えている。
競争力のためのプラットフォームクリアされ、準備
最後に、私たちは、2つの重要なイベントを注意してください：翌日キエフ領域（11月10日）および1800 MHzまでの会社"ウクライナラジオのライセンスを取得 - 演算子ライフ発行：）（株Astelit）携帯電話GSM方式を提供するためにライセンスを取得国の27地域で-900。これがなければ、両方のネットワークの正常な発展は、さまざまな理由にもかかわらず、非常に問題があるといえます。 MHzの900周波数のない場合は（Astelit）と、全国の理由経済的です非現実的なカバーするためにオーバーロードする"と溺死、"セグメントでキエフ連邦（URS）首都圏ネットワークなしに周波数1800 MHzの加入者を万前に接続します 。さて、両社の周波数資源はOKですと、我々は面白い競争のために望むことができる。 trueの場合、は、3つまたは4つの領域にWellCom 1800のライセンスがないですが、時間が来た。加入者ベースヘルプ
- 10月上旬の総加入者 - 24500000
- 11月1日Kyivstar - 11687000加入者（0948000 - 契約加入者、10739000- Djuiceとユーザーのプリペイド非関税エース＆ベース）。
- 11月1日にUMC社 - 11,5万人の加入者（1243000 - 契約加入者数、10257000 - プリペイド関税のSim -シムとジーンズのユーザー）。
- ライフ：）（株式会社Astelit） - 約1.1万人の加入者の合計の公式統計によると。
- 160000加入者100から非公式の情報サービスによるとウクライナの無線システムは、"（WellComとモービー）、（公式データがない）。
最初の手
の買収が完了したことを記念して開かれた記者会見を、リーダーシップ、ビンペルコム、相談してください"ウクライナの無線システム。"利便性、コメントや会社に質問については一緒にテーマごとにグループ化もたらした。最初のブロック - アレクサンダーIzosimov、実際のステートメントを実行します。その上で我々は長期働いている最も複雑なトランザクション - これは最も簡単なトランザクション、または、より正確ではなかった。私たちは会議で発表された当初マーク価格が含まれていますいくつかの231000000と会社のために支払った。買収の条件はいたの貿易を渡すプロセスへの投資を継続して会社のための機会を規定されています。初めて我々は、昨年8月にウルスの買収の話をしている - このプロセスの存続期間の図と同じように。エリクソンのパートナーシップと、ネットワーク品質のどの点で、コストの両方の観点からする：効率的なことより、私たちは、移動高速で注意してください私は喜んで偉大なことを、ウクライナに我々が入力してください。トランザクションの正当性についての質問を先取り - もちろん、それは正当化される。を繰り返して私の単純な仮定：ヨーロッパでは、これらの市場はしないでください。市場は、どこか50000000人口、どこで、実際には2つに市場を分けて2つだけの演算子になります。比較的最近周波数資源（彼らは1800年の範囲を持っている）、演算子、1年未満であるという点では非効率的です万人の加入者よりも多くを得て、そのネットワークでも、仕事し始めている非常に若いオペレータがAstelit、ありません。それはウクライナ成長の可能性を驚異的な示しています。私はいくつかの戦略的な"高い真実"のために作られてお得な情報を信じていない。私はビジネススクールの教授が言ったように："我々はお金ではないの詳細については、戦略について話をする場合 - 、何かが間違っています。"価格自体はかなり正当化されるそれは我々の分析だけではなく確認されたビジネスケース。
Telenor社は当初、契約に同意しなかったも同意しない。最後の瞬間は、集中的な交渉、議論や試みが受け入れ可能な解決策を見つけるためにされるまで、我々は、すべての努力をしてきました。成功しなかった - 統一されたネットワークのすべてに対してすべての合併、共有ネットワークの作成、作成、さまざまなオプションのオプションを...しかし：これは、私たちが提供することがすべてのことが示唆された。株主の実行決定会合：会社の経営陣は、単純な仮定で導かれていた。はい、Telenor社の一部の脅威の多くをした。しかし、私はまだ常識が優先されますし、他の株主のために尊重し、Telenor社は、法的措置を控えさせていただきます願っています。正当化いくつかのケースで脅威の戦術、それ自体は、多くの場合は、この脅威の実現よりもより効率的に動作する脅威。私はこのケースであることを願っています。
計画について。我々の計画は明らかです。我々は、ロシアとカザフスタンは、同社の経験を買い、市場でそれを起動の上に描画と思っています。まず最初に我々が積極的にネットワークを構築します。、サービスを向上させるので、最初の問題-最大膨張のカバレッジ品質を、 この市場が認識しまあ必要があります良い。今年の終わりまで私たちは、ネットワーク拡張のためにすべての契約のマニュアル、仕様ご用意しております。投資は - 十分な既存のプレーヤーと競合する。ロシアは現在、加入者をわずかに超える$ 100当たりの投資を蓄積してきました。我々は非常に異なる価格の前に七年のネットワークを構築し始めたことを考える。 4500000加入者に焦点を当て<...>はおよそ5億ドルの純投資の最終的な数値を取得するには、この見積もりは非常に実際に表示されます。
ブランドによると。ほとんどの私たちがカザフスタンに行って、同じルートを行く可能性が高くなります。ネットワークは、多かれ少なかれ正常になるまで私たちは、恥ずかしされないものは、待っている後に我々のブランドビーラインをご紹介します。ネットワークブランドの試運転を購入との間の間隔は、合理的な私たちと思われる5〜6カ月とすることができる。高品質なネットワークを構築に加えて、我々は同様に、すべての一般的な市場の追加サービスを実行する必要があります顧客サービスの品質管理システムを構築する。これらの条件は"ビーライン"の登録商標です後に市場に注入される。良い3番目のプレーヤーを構築する：私たちはメガホンの例を見てビジネスモデルを構築する過程で。どのような場合でも私たちのビジネスケースは、ウクライナでのリーダーシップの願望を必要としないが、我々は15％の市場シェアに依存している、良い収益性の高いビジネスを、すなわち、構築しようとしている4〜5000000加入。我々は、それは本当だと信じています。事業計画の期間限定の実装 - それはと言うのは難しい。あなたはサンクトペテルブルクの経験に依存している場合、我々は2〜3年の順序を想定することができます。
新しい技術やサービスをネットワーク経由での同時導入 - ビンペルコムの基本的な原理。新製品の市場へのスピードに匹敵することをした後、当然、それは、ネットワークレベルを構築するためにいくつかの時間を取る予定ではなく、ロシアよりも悪いです。私たちはすぐに断片化されたネットワークではなく、統一を構築するように、ウクライナでは、問題になることはないと思います。
エリクソンなぜですか？モスクワとサハリン - 我々は最近2つの大規模な入札を行った。そして今、我々は非常にコスト構造を認識しており、すべてのプレーヤーを提供しています。比較を提供し、価格では、我々はエリクソンを選択している。完全に正常なプロセスやアプローチは、何もここで予期しない。はい、Huawei社はおそらく、傷つける価格の現在のレベルは、ウクライナで一緒に事業の継続を正当化していません。この場合において、ビンペルコムグループは、追加のコスト優位性我々は、ウクライナに200万人を受けているとの契約の下、エリクソンとの契約を持っています。エリクソンによって提唱されたその価格レベルは、我々は最初のビジネスケースに敷設さよりも私たちは少ないお金のためのネットワークを構築することができます。我々のために、保存する極めて深刻な、我々は総契約額の10％以上のレベルについて話している。エリクソンは、当社の機器を購入し、Huawei社は、自分を置く。携帯電話市場の一般的な手順を実行します。つの異なるサプライヤーのユニファイドコミュニケーションネットワーク機器の概念は、特定の困難を作成します。新しいプラットフォームやサービスの導入に伴い、常に追加の頭痛の種です。"これらの観点からも。追加テストとメンテナンスをサポートしています。コンセプトは非常にはっきりしている：例えば、ボーダフォンはすでに構造に移動して"一国の1つのベンダーにお問い合わせください。"同社は、競争的な環境を確保するために、いくつかの仕入先と動作しますが、総合的なネットワークの中で、我々は均一な構造を目指してオブジェクトを返します。エリクソンは、モスクワで交換する入札を獲得して、部分的にアルカテルの機器に置き換えられ、これは通常のビジネスプロセスです。